SWOT Analysis (1st portion)

SWOT
======

❄ SWOT ဆိုတဲ့ စကားလံုးကို စရင္​းနွီးတာ TU(KSE) မွာ
ဆရာ ​ေဒါက္​တာ​ေဇယ်ာဦးရဲ႕  "How to investigate your university strategic plan for Teaching and Learning, Research and Development" Based on SWOT Analysis  
workshop တုန္​းကပါ။

❄ ဆရာ​ေျပာခဲ့တဲ့ knowledge ​ေတြ​ေပၚအ​ေျခခံကာ ​ေလ့လာသမ်ွ​ေတြကို စု​ေပါင္​းၿပီး ဗဟုသုတအ​ေနနဲ႔  post ​ေလး​ေရးၾကည္​့မယ္​။

❄ SWOT "စြက္​"   "စြက္​"    နဲ႔ အခု​တ​ေလာ အဲ့စကားလံုးက ပညာ​ေရး၊ က်န္​းမာ​ေရး၊ စီးပြား​ေရး အစရွိသျဖင္​့ နယ္​ပယ္​အသီးသီး မွာ လူ​ေတာ္​​ေတာ္​မ်ားမ်ား အသံုးျပဳၿပီး မိမိရဲ႕ လုပ္​ငန္​းနယ္​ပယ္​ကို ​ေအာင္​ျမင္​ဖို႔ SWOT analysis လုပ္​​ေနၾကပါတယ္​။ SWOT Analysis ကို ၁၉၆၀ ခုႏွစ္ေတြတုန္းက Albert S Humphrey ဆိုတဲ့ပုဂၢိဳလ္က စတင္ၿပီး အသုံးျပဳလာတာ ယခုထိအသုံးျပဳေနၾကတုန္းပါပဲ...

Ok... SWOT ကို ျဖည္​ၾကည္​့ရ​ေအာင္​ ...

S: Strength (အားသာခ်က္​)
W: Weakness (အားနည္​းခ်က္​)
======================>
(S, W ကို​ေတာ့ Internal factors အျဖစ္​ သတ္​မွတ္​ၿပီး )
O: Opportunity (အခြင္​့အလမ္​း)
T: Thread (အ​ေၾကာက္​တရား)
=======================>
(O, T ကို​ေတာ့ External factors အျဖစ္​ သတ္​မွတ္​ၾကပါတယ္​ )

❄ ဒါ​ေၾကာင္​့ SWOT analysis ကို Internal External Analysis (အတြင္​းအျပင္​ခြဲျခမ္​း​ေလ့လာျခင္​း) လို႔​ေခၚၾကပါတယ္​ ။

⁉ Question: SWOT က ဘာလို႔ ပညာ​ေရးနယ္​ပယ္​မွာ လိုပါသလား ?

Answer  : TU ဘက္​မွာ တာ၀န္​ထမ္​း​ေဆာင္​​ေနသူဆို​ေတာ့ TU ဘက္​က​ေန ဆြဲ​ေျပာၾကည္​့မယ္​ ။ အခုလက္​ရွိမွာ​ေတာင္​  Private University ​ေတြ မႈိလို​ေပါက္​ၿပီး မ်ားလာတဲ့​ေခတ္​မွာ Public University  ​ေတြအ​ေနနဲ႔ quality ရွိတဲ့ graduated ​ေတြကို private ​ေတြနဲ႔အၿပိဳင္​ ​ေမြးထုတ္​​ေပးရမွာပါ။ ဒါ​ေၾကာင္​့ ဒီတကၠသိုလ္ကထြက္တဲ့ ဘြဲ႔ရေတြဟာ အရည္အေသြး ျပည့္မီွပါတယ္ဆိုတာကို ျပသနိုင္​ဖို႔ ကိုယ္​့ Uni ​ေတြက Accredited ျဖစ္​ဖို႔ လိုလာျပန္​​ေရာ။ ဒါ​ေၾကာင္​့ Uni ရဲ႕ Vision ကို Mission တခုခ်င္​းစီ​ေပၚ အ​ေကာင္​အထည္​​ေပၚၿပီး ​ေရာက္​​ေအာင္​ သြားဖို႔ လိုလာပါၿပီ ။ Vision ကို ​ေရာက္​​ေအာင္​ သြားဖို႔ Accredited ပန္​းတိုင္​၀င္​ဖို႔ ကိုယ္​့ Uni ရဲ႕ အားသာခ်က္​​ေတြအခြင္​့အလမ္​း​ေတြကို အသံုခ်၊ OBE ကို သြားဖို႔ ဘယ္​လို အ​ေၾကာက္​တရား​ေတြကို ရင္​ဆိုင္​ၿပီး အားနည္​းခ်က္​​ေတြကို ဘယ္​လို ​ေျဖရွင္​းၾကမလဲ ဆိုတဲ့ SWOT analysis plan ခ်ဖို႔ လိုလာပါၿပီ။

 ❄ Fail to plan, plan to fail..... အစီအစဥ္​ဆြဲဖို႔ပ်က္​ကြက္​ျခင္​းဟာ ရွံုးနွိမ္​့ျခင္​းအတြက္​ ျပင္​ဆင္​တယ္​လို႔ ဆိုၾကပါတယ္​ ။ အရမ္​းအဓိပါၸယ္​ရွိတဲ့ sentence ​ေလးပါ ။

❄ အရင္​ဆံုး Internal factors ​ေတြျဖစ္​တဲ့ Strength, Weakness ​ေတြကို ​ေလ့လာရ​ေအာင္​ .... အတြင္​းပိုင္​းအ​ေျခအ​ေနသံုးသပ္​ျခင္​း ဆို​ေတာ့ ကိုယ္​့ Uni ကို သံုးသပ္​ၾကမယ္​ ။

PASKEC (ကိုယ္​့ရဲ႕အားသာခ်က္​​ေတြကိုသံုးၿပီး အားနည္​းခ်က္​​ေတြကို ဘယ္​လို ျပင္​ဆင္​မလဲ )

❄​ေနာက္​ထပ္​ External factors ​ေတြ ျဖစ္​တဲ့

PEST ( ကိုယ္​့ Uni ရဲ႕ အခြင္​့အလမ္​း​ေတြက​ေနတဆင္​့ Thread ​ေတြကို ဘယ္​လို ရင္​ဆိုင္​မလဲ )

Framework ၂ ခု ထပ္​ခြဲလိုက္​တယ္​ ။ PASKEC နဲ႔ PEST

F1 :
====
P: Physical
A: Attitude
S: Skill
E: Experience
C: Capacity

(P: Physical) ကိုယ္​့ Uni ရဲ႕ ရုပ္​ပိုင္​းဆိုင္​ရာ အ​ေျခအ​ေန၊ တနည္​းအားျဖင္​့ University ရဲ႕ Infrastructure ​ေပါ့။ TUKSE ကို နမူနာထား​ေျပာၾကည္​့မယ္​ ... Students ​ေတြ ​ေအး၂​ေဆး၂ က်ယ္​၂၀န္​း၂ နဲ႔ စာသင္​နိုင္​မယ္​့ ၃ ထပ္​​ေဆာင္​ အ​ေဆာက္​အဦး ၂ လံုး ရွိတယ္​ ။ Library လည္​းရွိတယ္​ (နည္​း၂​ေတာ့ က်ဥ္​း​ေသးတယ္​) စာသင္​ခန္​း အလံုအ​ေလာက္​ရွိတယ္​ ။ ​က်န္​းမာ​ေရးေလ့က်င္​့ခန္​းလုပ္​စရာ​ေတြလဲ ရွိ။ ကစားကြင္​း​ေတြလဲ ရွိတယ္​ ။ Seminar room ​ေတြ​ေတာ့ မ်ားမ်ားစားစား သိပ္​မရွိ​ေသး ။ အစရွိသျဖင္​့​ေပါ့ဗ်ာ ။ Accredited Uni ျဖစ္​ဖို႔ ကိုယ္​့ Uni သည္​ ရုပ္​ပိုင္​းဆိုင္​ရာ ျပယုဂ္​  ​ေကာင္​းမြန္​ဖို႔လိုတယ္​။

(A: Attitude ) Accredited ျဖစ္​ဖို႔ တဦးတ​ေယာက္​တည္​းက ​ေရွ႕က ဦး​ေဆာင္​လို႔ မရပါဘူး။ Organization တခုလံုးမွာရွိတဲ့ ၀န္​ထမ္​းအားလံုးပါ၀င္​မွ ရမယ္​။ လုပ္​ရမွာကမ်ားတယ္​ ။ မျဖစ္​နိုင္​ပါဘူးကြာ။ မလုပ္​ခ်င္​ပါဘူး။ Accredited မျဖစ္​လဲ ဘာမွ မျဖစ္​ဘူးလို႔ ခံယူထားရင္​ ​ေသခ်ာပီ အရွံုးနဲ႔ ရင္​ဆိုင္​ရမယ္​ ။
လုပ္​ရမွာ​ေတြကမ်ား​ေတာ့မ်ားတယ္​ ျဖစ္​​ေအာင္​လုပ္​မယ္​။ အခက္​အခဲ​ေတြကို ငါတို႔ရင္​ဆိုင္​မယ္​။ ကိုယ္​့​ေက်ာင္​းအတြက္​ မ်ိဳး​ေစ့​ေကာင္​းခ်​ေပးခဲ့မယ္​လို႔ ခံယူထားရင္​  ​ေသခ်ာၿပီ Success ဆိုတဲ့ ပန္​းတိုင္​ကို ​ေရာက္​ကို ​ေရာက္​မယ္​ ။ ထိုကြာျခားခ်က္​ကို ကိုယ္​့ Uni က တာ၀န္​ထမ္​း​ေဆာင္​​ေနတဲ့ သူတ​ေယာက္​ခ်င္​းစီရဲ႕ Attitude ပါ။

(ဆက္​လက္​​ေဖာ္​ျပပါဦးမည္​ )