Mahar business group မွ ႀကီးမွဴး က်င္းပေသာ "ဘာလဲဟ HR" ေဟာေျပာေဆြးေႏြးပြဲ မွ
သိေကာင္းစရာမ်ား (၂)
===================================================================
၀န္ထမ္းဆိုတာ အခ်ိန္မေ႐ြး အလုပ္ထြက္နိုင္တယ္ ။
Pull factor လို႔ ေခၚတဲ့ အျပင္ကေန မက္လံုးတခုက ဆြဲေခၚ ျခင္း နဲ႔ push factor လို႔ေခၚတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္က တြန္းအား ေပး ျခင္းေၾကာင့္ အလုပ္ထြက္ၾကသည္ ေပါ့။
လစာမ်ားရဲ႕သားနဲ႔ ဘာလို႔ ထြက္သြားတာလဲ သူတို႔ ဘာလိုခ်င္တာလဲ
ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ ေမ်ွာ္လင့္ခ်က္ Expectation ကဘာလဲ။ ဆိုတာနဲ႔ ပတ္သတ္ၿပီး အလုပ္ထြက္ရင္ ၀န္ထမ္းေတြကို
exit interview လုပ္ရမယ္။ သူဘာေၾကာင့္ ထြက္သလဲ ဆိုတဲ့အေပၚမွာ လုပ္ငန္းခြင္ကို ကြင္းဆင္းေလ့လာရမယ္ ။ info gathering ယူၿပီး
Org stucture ကို ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲရမယ္ ။ ၁၀% ေအာက္ဆို good ,, ၁၀% ေက်ာ္လာရင္ ၀န္ထမ္းတည္ၿမဲမႈ မၿမဲ နိုင္ ထြက္တဲ့ အရည္အတြက္မ်ားရင္ Human Resources ေတြ ဆံုးရွံုးနိုင္တယ္ ။
❄ ဝန္ထမ္းေတြ ၿမဲေအာင္ ဘယ္လို လုပ္ရမလဲ ?
၀န္ထမ္းေတြ ၿမဲေအာင္ လုပ္လို႔ မရဘူး But ၾကာေအာင္ေတာ့ လုပ္နိုင္ရမယ္ ။ psychological contract စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ စာခ်ဳပ္ လိုမ်ိဳး Org ဘက္က ခ်ဳပ္ေပးနိုင္ရမယ္ ။ ၀န္ထမ္းကို
motivation ေကာင္း၂ေပး, job satisfaction ေပးမယ္, bonus လိုမ်ိဳး , performance ေကာင္းရင္ ေကာင္းသလို award ေပးတာမ်ိဳး စသျဖင့္
psychological contract တခုကို ေပးလိုက္ရင္ ၀န္ထမ္းသ္ည္ ကိုယ္ org မွာ အလုပ္လုပ္ရတာ ေပ်ာ္လာမယ္ ။ ၾကာၾကာ လုပ္နိုင္လာမယ္။ ခင္တြယ္လာမယ္ ။
❄ေနာက္တခ်က္က ၀န္ထမ္းေတြ (အလုပ္ရွင္ကေန) ဘာေတြ လိုခ်င္တာလဲ ?
*Salary , promotion (ဒီအခ်က္က Main ပဲ) သို႔ေသာ္
လစာလည္းမ်ား ရာထူးလဲ ႀကီးပါရဲ႕ နဲ႔ အလုပ္ထြက္တာသည္ သူတို႔ကို အေလးမထားဘူး တန္ဖိုးမထားရင္ အသိအမွတ္ မျပဳရင္ Innovative learning မ်ိဳးကို အားမေပးရင္ လဲ ၀န္ထမ္းေတြသည္ အလုပ္ထြက္နိုင္တယ္ ။
staff is very important. ဆိုတာ Org ေတြသည္ ေကာင္းေကာင္းနားလည္ရပါမယ္ ။ ေနာက္တခ်က္က Org သည္ ကိုယ့္မွာ လုပ္တဲ့ ၀န္ထမ္းတိုင္းရဲ႕
*Value
* Respect (mutual respect)
* rewards (intrinsic အတြင္း ပိုင္း , extrinsic အျပင္ပိုင္း )
စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာလို႔ ေခၚတဲ့emotion ေတြကို လဲ မ်ား၂ေပးနိုင္ရပါမယ္ ။
❄ လုပ္ငန္းခြင္မွာ လိုက္နာရမယ့္ အခ်က္ ေတြကိုလဲ သိဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္ ။
* အလုပ္ခြင္ စည္းကမ္း (ခ်မွတ္ထားတယ္။ လိုက္နာရမယ္)
* အလုပ္ခြင္ က်င့္၀တ္ (ခ်မွတ္ထားျခင္းမရွိေသာ္လဲ လိုက္နာ က်င့္သံုးသင့္တယ္ ) ဥပမာ အေနနဲ႔ ေျပာရင္ ကိုယ္မေက်နပ္တာနဲ႔ social media မွာ negative impact ကို ခ်ျပတာမ်ိဳးကို ေခၚတယ္ ။ Org က မခ်ရဘူးလို႔ rule မထုတ္ထားေသာ္လဲ က်င့္၀တ္ေတြကို လိုက္နာသင့္တယ္ ။
❄ Potential အရမ္းရွိတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြ ဆံုးရွံုးမႈ မျဖစ္ေအာင္ Organization နဲ႔ staff အၾကားကို third party အေနနဲ႔ negotiate လုပ္ေပးရမွဇာသည္ HR ဧ။္ အခန္းကဏၰ ျဖစ္ပါတယ္လို႔ေရးရင္း နိဂံုးခ်ဳပ္လိုက္ပါတယ္။ အျခား HR နွင့္ပတ္သတ္၍ Valuable facts ေတြ အမ်ားႀကီးက်န္ပါေသးတယ္ ။ HR နဲ႔ ပတ္သတ္၍ စိတ္၀င္စားပါက ဆက္လက္ ေလ့လာၾကပါ။
Credit>> ဦးေ၀ၿဖိဳးဟိန္း၊ ဦးေအာင္ခိုင္၊ ဦးေစာကယ္ရီ၀င္း၊ ေဒါက္တာသင္းထက္ထက္စံ
မိုးမိုးျမင့္
၄.၁.၂၀၁၈
No comments:
Post a Comment